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其他資訊
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國際閱讀協會2003「青年精選」
紐約公立圖書館2002「青少年文選」
浪達同志文學獎2001決選入圍
兒童讀物中心公告「藍帶獎」
當月讀物俱樂部InsightOutBook.com 佳作
艾利克斯．桑柴斯的初試啼聲之作，感人指數破表，充滿熱情與機智，開始閱讀便無法放下！
他和黛布拉之間發生過性關係－－他怎麼可能會是同性戀呢？
尼爾森，公開出櫃的男同志，並引以為傲，但是他卻無法讓他喜歡的男孩知道：他想做的不只是朋友。
凱爾，一個害羞的游泳選手，總是戴著棒球帽，和尼爾森是好朋友，因此在學校招來恥笑。他看起來不像同性戀，但他其實是。他希望這件事永遠不要被別人知道，尤其是他的父母。
傑生，一個籃球場上的運動健將，有漂亮的女朋友，但是他卻無法按捺對男生的幻想……
艾利克斯．桑柴斯描寫三個即將邁向成年階段的高中男孩，當他們面臨性向的迷惘及偏見的考驗之餘，如何從一個愛、背叛和友情的漩渦中找到自我。
作者簡介
艾利克斯．桑柴斯
出生於墨西哥，是德國及古巴後裔。五歲時隨家人移民到美國。於老道明大學取得輔導諮詢學系學位，艾利克斯．桑柴斯多年在美國及海外從事青少年及家庭輔導的相關工作，旅居泰國、好萊塢及佛羅里達州。
作者自幼就喜歡寫作，但從沒真正完成過任何一項作品。直到在一些朋友的幫助下，終於在2001年完成了生平第一本著作－－《彩虹男孩》(Rainbow Boys)，於美國出版後廣受讀者歡迎，在泰國翻拍成電影。之後陸續出版了續集《彩虹高校》(Rainbow High)及完結篇《彩虹之路》(Rainbow Road)。2004年出版《說不出口的秘密》榮獲浪達同志文學獎優勝。並榮獲浪達文學傑出中年小說家獎。
艾利克斯．桑柴斯的網站：AlexSanchez.com
譯者簡介
潘樂辰
美國教育博士，曾任自立早報記者，民視新聞部，任教於私立大學英語課程多年，目前旅居美國，兼職翻譯工作。譯作有《風速王子》、《說不出口的祕密》、《孤獨的戰爭》、《男孩的世界》、《偽直男》等書。
作者： 艾利克斯．桑柴斯
新功能介紹- 原文作者：ALEX SANCHEZ
- 譯者：潘樂辰
- 出版社：知音人文化
新功能介紹 - 出版日期：2012/11/21
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲法國總統馬克宏示意圖。（圖／達志影像／美聯社）
國際中心／綜合報導
法國總統馬克宏今天發表能源政策主軸，描繪法國未來10年能源發展願景，宣布2022年之前關閉所有燃煤電廠、2035年之前降低核電比例到50%，但不會放棄核電。他也回應「黃背心」訴求，雖不改變調漲燃油稅政策，但會加強溝通。
前總統歐蘭德（Francois Hollande）曾承諾要在2025年以前把核能發電比例從75%降到50%。馬克宏在演說中表示，會維持降低核能發電比例到50%的目標，但時程要延到2035年。為此，法國在2035年之前將漸進式停止運轉14座900百萬瓦（MW）的反應爐。
這14座要停止的反應爐包括兩座在費森翰（Fessenheim）核電廠，預計於2020年率先停止運轉，這是法國目前運轉中最老舊的核電廠。其他反應爐會依據國內能源供應狀況、鄰國能源市場及系統的發展而陸續關閉。
法國總統馬克宏今天說，法國在2035年前，將關閉目前58座運轉反應爐中的14座，核能發電比由現今75%降為50%；但他也說，法國不會完全放棄核電，「降低核能的角色不表示放棄核能」。
馬克宏（Emmanuel Macron）今天發表令人期待已久的能源政策演說，他指出，法國在2030年前將關閉4到6座反應爐；其中法國東部費森翰（Fessenheim）電廠兩座最老舊的反應爐，除役日期已定在2020年夏季。
路透社報導，到2022年馬克宏總統任期結束前，除了費森翰核電廠的反應爐外，政府不會再關閉任何其他反應爐。
馬克宏並宣布，法國將在2022年前關閉剩餘的4座燃煤發電廠，以配合反空汙行動法國力求在2030年前，將風力發電擴增2倍，將太陽能發電擴增5倍，此外，法國要在2022年之前關閉所有燃煤電廠。
馬克宏說，這是一項開拓性的措施，因為全世界很多地方不但不關閉、反而還在建設新的燃煤電廠。他還要改變法國生產電力的方式，目標是在2030年之前，陸上風力發電和太陽能產能分別提升3倍及5倍，還要發展海上風力發電和水力發電，發展這些再生能源的預算預計將達70億到80億歐元（約新台幣2450億到2800億元）。
近期法國「黃背心」運動激烈反對政府於2019年元旦調漲燃油稅。馬克宏說，他從這些抗議事件中學到的是，「不應放棄正確且必要的既定政策，只是要改變工作方式」。
▲海底撈港股上市。（圖／CFP）
大陸中心／綜合報導
麻辣鍋名店海底撈於26日於香港上市，每股定價17.8港元（約新台幣7萬），為此次IPO定價區間的上限，並共集資72.69億港元。上市後，海底撈開盤漲5.6%，是香港歷史截至目前為止入場門檻最高的新股。
據Wind資訊報導，由於港股每手交易量為1000股，所以海底撈以17.8萬港元的定價，使得投資者的最低門檻費用為1.78萬港元，相較於之前上市的生物科技公司歌禮製藥的1.6萬港元，成為香港史上截至目前為止入場門檻最高的新股。
公告顯示，香港公開發售獲適度超額認購。海底撈已合共接獲1.31億股公開申請，認購共2.12億股，相當於香港公開發售初步可供認購香港發售股份總數的5.56倍。
公告稱，所得款項淨額約為72.69億港元，其中約60%用於為部分擴充計劃提供資金；約20%用於開發及實施新技術；約15%用與償還貸款融資；約5%用作公司的營運資金及作一般企業用途。
另外，海底撈也引入包括摩根士丹利（大摩）、Greenwoods、高瓴資本、Greenwoods、Ward Ferry等5名基石投資者，合計共認購總值3.75億美元（約新台幣114.85億）股份。
股東代表苟軼群表示，海底撈自1994年創立以來得到各地政府的關心和支持，作為民營企業海底撈能成長為中國最大的餐飲集團之一，需要感謝中國改革開放的時代，感謝各級政府部門的呵護。他說，海底撈成功上市，最重要感謝兩個群體：一是我們的顧客，「廣大顧客認同我們的努力，並用極高消費忠誠度回報我們，未來在資本助力下相信顧客可以在海底撈得到更好的消費體驗。」
▼海底撈火鍋以各種特色表演與服務聞名，包括變臉，拉麵，美甲，按摩椅，兒童遊戲室，擦鞋。（圖／記者黃士原攝）
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▲王大夫一條根是金門唯一獲得經濟部認證的百年老店，目前掌門者為第五代傳人王建順。▼（圖／記者屠惠剛攝）
文／林淑慧
「小姐，妳中暑了，來試試看刮痧。」服務人員拿起綠色的一條根油膏，輕敷在客人肩頸，再用木匙輕刮，為其疏風清熱；不一會兒，肩上的暗紅色瘀斑點點浮現，暑氣也隨之散去。
一條根是多年生的豆科草本植物，因細長的主根深入土中生長，長達三至六尺而得名。古籍記載能滋補強身、旺盛精神，讓民眾趨之若鶩，甚至名列陸客團購買金門伴手禮排行榜的第一名。
二○一三年，隱身在金門金寧鄉的王大夫店舖，賦予這個漢方草本新的生命，從油膏、面膜、茶包到精油棒，加上如古書般的外包裝，以及文創感十足的手繪禮盒，立刻成為這個成立於清咸豐年間、迄今已超過一百六十年，並傳到第五代王家人手上的老店，匯集人氣的伴手禮盒；更讓許多從來沒走進這家老店的年輕消費者，從一罐油膏，認識這家百年老店。
不過，要不是第五代傳人王建順一路思索老店轉型，這些人氣商品可能因陸客銳減而受到衝擊，近年也有不少競爭對手紛紛加入戰局，但王大夫的業績卻不受影響，去年仍創造近億元商機，他的創新讓百年老店展現實力。
拓客源：陸客團當紅逆勢攻自由行散客
搭上政府開放陸客觀光的順風車，一條根成為陸客團到金門必買的伴手禮，不少同行也看上這波陸客商機，紛紛加入戰局，早有品牌名氣的王大夫也不例外。不過，看似「好賺」的陸客商機，卻因佣金過高等問題，讓王建順不僅沒賺到錢，還在短短二年內虧損八百萬元。
「為了堅持品質，選擇在金門契作一條根，成本是同業的二到三倍，」王建順說，低價陸客團要的是便宜，利潤很低而造成虧損，讓他下定決心開拓新通路，從計程車、民宿及租車行下手，瞄準自由行的散客客源。
他將老店面改建為文化體驗館，也進行員工訓練，讓三三兩兩的散客，能到店內體驗刮痧、按摩等服務，「做好服務，讓客人親身體驗一條根的好，靠口碑行銷，才是最實在的。」王建順說。
同業表示，陸客團來台旅遊高峰時，進藥妝店搶購一條根的盛況，「只要陸客一來，貨架上幾乎全被掃光，」不做團客生意的王大夫，像是放著白花花的銀子不賺，當時看來很傻，但在陸客銳減的現在看來，王大夫反而是因禍得福，提前佈局而不受衝擊。
▲王大夫第五代傳人王建順，開發一條根面膜、茶包等創新產品，擦亮百年老店招牌。▼（圖／記者屠惠剛攝）
拚創新：花八倍成本開發獨家面膜
建置新通路、開拓新客源只是基本，如何讓營收、獲利持續成長，又是一大挑戰。王建順找上藥廠合作開發，結合精密萃取技術，開發創新產品，力求與同業做出市場區隔。
時間拉回二○一五年。王建順和妹妹王凌卿，率同業之先開發起一條根面膜，光是研發就花了足足一年時間；為了測試保溼度，和藥廠討論配方濃度、面膜材質等環節，來來回回超過四十次，開發成本更是市售面膜的七至八倍。
「大家都知道他很龜毛，」王凌卿說，身為營運長的她，為了達成哥哥的要求，花上大半年時間，走到街上進行市調，從親朋好友到遊客，找來超過三百人次實施盲測，為的是確認一條根面膜的養顏美容效果，在不同膚質的客人身上的結果。
「頂真」的態度換來好成績。獨家開發的一條根面膜，第一批量產二千盒在短時間內就完售，還有知名美妝部落客撰文推薦，打響王大夫一條根的品牌名號，也拉抬傳統一條根產品的銷售；目前，王大夫已外銷至大陸港澳與星馬市場，成為第一家「打亞洲盃」的一條根業者。
▲王大夫品牌在父親王異生手上發揚光大，王建順回憶起父親的身教與仁心，忍不住紅了眼眶。▼（圖／記者屠惠剛攝）
接班：傳承父母仁心拚下個百年
轉型十多年來，老店營收成長超過三倍，王建順已在積極規劃下一步，預計明年登錄創櫃板，期許將王大夫品牌做成「一條根」的代名詞。
夢做得很大，問王建順何時開始有這樣的興業大夢？他倒是有些靦腆地說起，少時看父母推廣一條根的辛苦。
原來，一條根能成為戰地金門的特色物產，是在第四代傳人、父親王異生手上發揚光大。苦心鑽研草藥四十餘年的他，發現金門獨特的水質及土壤，所生長的一條根具有旺盛精神等功效，於是開始研發一條根的多種用途，並在一九六六年創立金門王大夫一條根藥行。
「金門阿兵哥很多，夜行軍回來，有扭到腳的，跌打損傷的，我和父親晚上都要跑部隊，一周去四、五個晚上，是常有的事。」王建順說，身為金門防衛司令部特約醫師的父親，常用一條根油膏為阿兵哥推拿，官兵們覺得效果不錯，建議王家開發成商品，王家才因此跨足商界。
不過，隨著金門的阿兵哥人數逐年減少，王大夫的生意受到影響，王異生夫婦轉向百貨通路推廣一條根。「到百貨公司擺臨時攤位，一檔十二到十五天，從北跑到南，一天工作超過十二小時，很辛苦、很辛苦。」王建順回憶。
父母連夜南北奔波擺攤的身影，是深深觸動王建順返家興業，但未曾與父親說起的深層動機。今年二月，王父在睡夢中離開人世，「對父親的感謝，再也沒有機會說出口。」王建順眼眶泛紅。
哲人日已遠，典型在夙昔。採訪末了，王建順拿出珍藏的父親相片，是去年母親節王大夫在台北世貿參展時的二人合影，一面向我們擘畫起王大夫的未來藍圖，「目標要做到王大夫等於一條根！」傳承父親仁心，再拼下一個百年，這不僅是他的事業方向，也是他對父親、家人的承諾。
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