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因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

【北田】蒟蒻糙米捲-巧克力(350g)是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

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而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

最近家人也是很需要這個【北田】蒟蒻糙米捲-巧克力(350g),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候

所以我個人對【北田】蒟蒻糙米捲-巧克力(350g)的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明


品牌名稱

  •  

包裝組合

  • 1入
  • 袋裝

認證

  • 無認證

重量

  • 201g~400g

產地

  • 台灣

口味

  • 原味

商品規格

  • 1.商品組合:無
    2.商品規格:350g
    3.商品品名:北田 蒟蒻糙米捲-巧克力
    4.商品重(容)量:350g
    5.內容物名稱(成分):糙米、棕櫚油、麥芽糊精、白米、玉米、砂糖、蛋粉、可可粉、醬油粉(大豆、小麥、鹽、糖)、蒟蒻粉
    6.食品添加物名稱:無
    7.原產地(國):台灣
    8.製造廠商或國內負責廠商名稱:巧益貿易有限公司
    9.製造廠商或國內負責廠商地址:新北市泰山區中港西路120巷13-5號
    10.製造廠商或國內負責廠商電話:(02)2296-0270
    11.以消費者收受日算起,至少距有效日期前?日以上:91
    12.食品業者登錄字號:A-196950582-00000-2
    13.投保產品責任險字號:8503pdt00443
    備註欄:保存期限: 12個月

 

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導讀 通用電氣前董事長兼CEO傑克·韋爾奇在他任職的20年間,通用電氣市值從120億美元增至4100億美元,成為全球市值最高的公司之一。 巴菲特曾稱其為「管理界的老虎伍茲」。 ...圖片手繪出自 |唐薇 傑克·韋爾奇的一生給我們留下了太多的財富,以下是101條他的經典語錄。 1、傑克·韋爾奇的用人觀: 破除學歷 破除等級 破除輩份 破除資歷 破除感情 2、凡是沒有激情的員工全部開除,沒有激情的員工永遠沒有辦法為企業創造好業績、好結果。 3、要善待離職員工,不要讓自己的愚蠢之舉引發危機。 4、第四個原則是,一切終將過去。是的,非議終將減弱。 5、換人不含糊,用人不皺眉。 6、將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個人。 7、管理越少,公司越好。 8、讓每個頭腦都參加到公司事務中來。 9、舊組織建立在控制之上,新組織必須添加自由成分。 10、與員工溝通,消除管理中的警察角色,不要一味企圖抓住下屬的小辮子。 11、絕不妥協地向官僚主義開戰。 12、成功醞釀在好品質之中。 13、明白你的角色。 14、永遠不要讓你的眼睛離開目標。 15、面對現實不欺騙自己。 16、時刻保持敏銳感覺。 17、做些自己不想做的事。 18、沒有競爭就沒發展。 19、變革才剛剛開始。 20、竭力尊重有能力的人,而讓沒有能力的人滾蛋。 21、對高級人才只要認為值得,付出絕不吝嗇。 22、始終使用最頂尖的業務人才,不惜代價挖到手。 ... 23、贏的四條原則: 認識到強烈的使命感和切實的價值觀的重要性; 在經營管理的任何環節都絕對需要保持坦誠的態度; 發揮業績甄別的力量,建立精英化的組織; 讓每個個人都得到發言權和尊嚴。 24、只參與行業內最有前景的領域,剝離沒有創新空間的部門。 25、任何行業,只把眼光盯住龍頭老大。 26、不涉足業績經常為外邊環境的變化所左右的、自己無法控制的周期性行業。 27、只面向現實的經營前景,從不按照自己的期望、預測的所謂遠景考慮問題。 28、灌輸公益價值觀和融入社區的意識,爭取實施全球化戰略中的地利和人和。 29、領導者要體諒下屬; 30、領導者要將自己視為「首席解釋官」; 31、領導者要為下屬的前進道路掃除障礙; 32、領導者要愉快地展示「慷慨基因」; 33、領導者要確保讓下屬快樂工作。 34、建立起對於充分的準備工作和對大量圖表進行現實分析的極端癖好。 35、讓優秀的人才在公司的主戰場和第一線感受他們自己的價值。 36、機會來臨全力爭取。 37、一個執行長的任務,就是一隻手抓一把種子,另一隻手拿一杯水和化肥,讓這些種子生根發芽,茁壯成長——讓你周圍的人不斷地成長、發展,不斷地創新,而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人並且具有決斷和執行能力的人才。把公司的創始人當成一個皇帝,從長遠來說這個公司是絕對不會成功的,因為它沒有可持續性。 38、在職業生涯中間發現和形成人才儲備,隨時調用。 39、制定跳起來才可能夠得到的目標。 40、先於變化採取行動。 41、將員工的學習與晉升直接掛鈎。 43、建立公司內部學校。 44、討論和研究可以連續幾個小時的進行,但是一定要爭吵,以貼近真實答案。 45、隨時準備全面分析對手可能採取的行動。 46、通過數字化使公司更加靈活。 47、將公司的內部和外邊文化區別,並且要求自己和其他所以人在貫徹內部文化方面始終言行一致。 48、在公司內部,點子、刺激、能量必須源源不斷並且以光速傳播。 49、官僚主義往往與形式主義為伴。 50、與控制 欲強的、保守的、暴虐的管理者斷絕關係。 ... 51、不要花太大的精力試圖改變不符合公司文化和要求的人,直接解僱他們,然後重新尋找。 52、小心關照公司的最佳人員,給他們回報、提攜、獎金和權力。 53、不要以命令組織公司的運行。 54、與部屬中最聰明的人和睦相處、密切配合 55、態度決定一切。 56、將最巨大的支持和資源授予最優秀的人才。 57、生產率不是裁員或者合併就可以提高的,必須自我加壓。 58、不同事業部之間無界限的交換意見應該是很正常的事情。 59、從監視者、檢查者、亂出主意者和審批者,轉變為提供方便者、建議者、業務操作的合作者。 60、通過「價值指南備忘卡」強調公司統一的價值觀。 61、一致,簡化,重複,堅持,就是這麼簡單。 62、好主意來自四面八方,點子的溝通應該隨時隨地。 63、讓員工發現和看見自己的工作的意義及其實現機制。 64、懲罰一到兩次失敗,然後就是解僱;慶祝每一次進步,雖然也許離開總目標仍然很遠。 65、鼓勵甚至逼迫每個人提出自己的獨到見解。 66、面對創傷,不做無謂的擔憂。 67、為員工提供合理的薪酬; 68、通過任何必要的手段拉攏那些抵制增長計劃的人。 69、在捲入危機之前就積累商譽,以備不時之需; 70、利用「多渠道」向公眾發出響亮的聲音,即使沒有緊急的事情要講,也要這麼做; 71、領導者應該具備的關鍵素質可以用「4E+P」來概括,即最高效的領導者應該展現出活力(energy)、鼓動力(energize)、執行力(executive)和決斷力(edge),以上這些都離不開激情(passion)。 72、所有的領導者都應該堅持以下兩個底線,這也是領導力的內涵 —— 真實和信任。不斷地探求真實,不懈地追求信任。 73、商業依靠的是團隊的力量。正是由於這個原因,你必須找到正確的人與你共同奮鬥。 74、把你的生活想像成兩條高速公路,一條路上代表著你擅長的事情,另一條代表著你真正喜歡做的事情。現在,想像一下這兩條高速公路交叉的情景。你的幸福與你的能力實現了交叉,沒錯,這個交叉點,就是你構建職業生涯最理想的地方。 75、控制你自己的命運,否則別人會代勞。 76、幾乎沒有任何一份事業的發展會完全符合預定的計劃。 77、被解僱後,承認和直面自己的結局就像洗了一個冷水澡一樣,會讓你頓時打起精神,充滿活力,促使你糾正過去的錯誤,然後再度啟程前進。 78、退休後也一定不要停止成長的腳步。 79、一次人事變動或大額獎金,比100次講話更能有力地表明某些行動是否重要以及哪些行動是重要的。然而,在絕大多數情況下,建立一套完善的績效考核和獎勵制度就夠了,這並不複雜,也不必投入高昂的成本,只需儘可能地觸動員工的內心就可以了。 ... 80、事實上,任何規模的企業都有可能遭遇創傷,這就是生活,這就是商業。 81、 沒錯,公司充實了員工的錢包,但作為領導者,還需要充實他們的靈魂。 82、在商業領域,創新應當是文化上的認可,是全員的工作方式,是漸進式改進—持續不斷、稀鬆平常,是「群眾運動」般的心態。 83、永遠不要請員工與老闆一起吃飯,因為無論老闆這個人多麼奇妙而有趣,跟老闆一起吃飯依然屬於工作。 84、 如果產品和技術不具有獨特性,那麼品牌強大也可以大大緩解由此造成的負面作用,推動創造出互利共贏的局面。 85、洞察力最基本的一點,是良好的判斷力,即同時具備商業頭腦、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人員最重要的素質,需要有能力、有自信地知道何時推進公司的意志和行為方式;知道何時保持克制,以尊重當地的習俗和道德觀念。 86、當消費者的期待值越來越好,當他們想要一樣東西的時候,他們就會想立即得到,而且花的錢越少越好。不過,只有當這種期待對公司有價值的時候,才需要去滿足它們。 87、社交媒體雖然殘酷;但其直面公眾的優勢無可替代。不需要考慮記者等「中間人」,只要態度真誠、反應迅速,就能與公眾即時交流。 88、不要在最差的10%員工上花太多時間。 89、與惰性抗爭,不要忽略中間70%的群體,而把他們看作組織的心臟和靈魂。 90、我們能做的就是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我們的全部工作就是選擇適當的人。 91、個人的能力是缺乏可持續性的。 92、如果是所有的想法都來自CEO,CEO告訴每一個人如何做每一件事的話,這樣的公司是不可能長久成功的。 93、唯一的競爭優勢,是具備比你的競爭對手學得更快的能力。在全球化的競技場中,每一個回合的打鬥之間,沒有片刻的休息。 94、在工作中稱讚自己的員工會讓他們對自己的工作產生興趣和責任感,從而以更大的熱情投入到工作之中。 95、沒有信任,便得不到真相。人們儘管並非總是想聽到真相,但往往會依賴那些熱愛、追求和展示真相的人。 96、人生選擇的依據是自己的價值觀,其他一切都不過是噪聲而已。 97、 在這個時代背景下,如果停滯不前,那麼你就危險了。更準確地說,如果停止學習,你就危險了。 98、我們需要拿出足夠的時間來發掘自己的技能或特點,看看究竟自己那些地方最與眾不同。這個過程非常重要。 99、工作和生活的選擇無非是個人做出的一個選擇。每個選擇都會引起一定的後果,包括在社交、經濟、情感等方面的後果。需要根據自己的價值觀對這些認真權衡一番,其他一切都不過是噪聲而已。 100、不論你現在的事業處於哪一個階段,都將身邊的每個人當做你的導師,不管年齡大小,不管他是不是在你所在的領域。在周圍的導師中,尋找優秀品質。 101、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重複它,終會使之成為現實。提練、堅持、重複,這是你成功的法寶;持之以恆,最終會達到臨界值。 -end- 來源:這屆年輕人

 

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