經濟不景氣,如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼
靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。
疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?
遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。
根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出
通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。
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小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。
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康樂富臺北說明會-康樂富現在投資時機好嗎從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 新竹團隊-康樂富有沒有平臺介紹
創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 臺南團隊-康樂富實力如何
最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 臺中團隊-康樂富平臺穩定嗎
自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富桃園說明會-康樂富投資理由是什麼
創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。
原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸,能進能退。
康樂富臺中說明會-康樂富有效益認證嗎對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。
康利富高雄說明會-康利富想要瞭解聯繫誰創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。
姑娘,活該你33歲了還拿兩千塊的工資 文/黎甜 今年公司大刀闊斧的擴張業務,行政崗位擴招了3人。 由于不在同一個辦公室,這3人對我都不甚熟悉,當然我也不熟悉她們。? 在這樣的背景下,本文的女主角,大雨,仍然引起了我的注意,當然被我盯上,一般都不是好事,嘿嘿。 與大雨的第一次接觸,是在過年前一周,因為沒有培訓,我閑得發慌,就去給行政幫忙。 大雨接了個電話,是客戶投訴,回頭問我怎么辦,我一頭冷汗的回答:“你先記下投訴情況和客戶聯系方式”,她對電話那頭的客戶說:“您稍等”,然后開始翻桌子、翻抽屜、翻文件,為了找一支筆和一張紙,翻了至少30秒才把東西找齊,我在心里默默的想“這個客戶脾氣真好”。 她接完投訴電話,問我怎么處理? 我說:“這個被投訴員工是某某主管的員工,這個主管不靠譜,正好這個主管的經理在,你給他,讓他處理!” 她想了想,很鄭重的對我說:“這不好吧,那是經理啊,算了,我還是問下娜娜(另一個比她早來半個月的新人)”,然后轉身跑了,留下在風中尷尬的我… 作為一個職場人士,筆與本子應該有專門的放置地點,方便隨時拿用。? 如果領導有急事,喊你過去,你是打算空手呢,還是跟領導說:等下,我找下本子… 我覺得領導會掄死你,好吧,就我這么暴力。 當他人給出建議的時候,不管你采納還是不采納,至少不能當面否決,然后說去問別人… 給你建議的人會怎么想? 不相信我還問我干啥! 歐,敢情在你這,我不如那個別人! 如果你真的覺得他人的建議不合適,你可以提問:我剛來,不知道公司的游戲規則,直接找經理在我以前的公司是屬于越級,在我們公司可以直接找經理嗎? 也可以先應承下來,之后再詢問他人:好的,我干完手頭上的事就去… 甚至可以照做,可是把決定權交給別人:經理,我剛接了一個A員工的投訴,這個A員工是B主管的員工嗎?我是找B主管還是直接給您處理呢? 嘿,姑娘,不要再問我問題,再問,我會回答:去問娜娜吧… 哼,就是這么傲嬌! 還是這次工作接觸。 我與大雨配合做一件事:給員工家寄送春節感謝信。 這個工作出了個特殊情況: 我們公司屬于銀行體系,為了防止員工貪污腐敗,有個游戲規則就是每年都要給老員工做家訪。(新員工入職的時候也要做家訪) 看看是不是入職的時候住茅草屋,干了兩年后就成了金屋…(我瞎說的,哈哈) 于是,有部分主管就要求:團隊內要做家訪的老員工由主管自己帶感謝信上門,不需要家訪的員工請公司郵寄。 就因為這個特殊要求,我就看到大雨同志翻天覆地的找了一下午信。 大雨同志先把所有員工的信封按團隊順序打印好,大概4百封。 再在這4百封信里尋找那一小部分不需要郵寄的感謝信。 最讓我覺得不可思議的,不是她打印信封的方式,而是她找信封的方式: 因為信封較多,我們分了兩個辦公桌放置。 她先找左邊的桌子,再找右邊的桌子,沒找到,然后對我說:“我要先給快遞員打電話約他來,不然他跑遠了,下班就不會過來了”,接著去打了個電話。打完回來,又找了一遍左桌、右桌,還是沒找到,她就滿辦公室的找… 有幾個團隊有特殊要求,她就這樣找了幾次…當然中間不是每次都給快遞員打電話,有時候是重新打印沒打好的信封,有時候是抱著部分確定要郵寄的信封去了別的辦公桌… 你問我在干嘛?我在一邊看猴戲,一邊往信封里塞感謝信! 做任何事情之前,先要想好處理事情的流程,再著手做事。? 大雨同志為什么會按團隊順序打印信封? 因為公司的人力表里面就是這個順序排列員工的。 也就是說她并沒有思考這個特殊要求怎樣處理才能最高效的解決,而是拿著現有表格就開始做事。這就造成打印后,需要滿世界尋找特殊信封。 如果讓我來處理,我會調出特殊信封單獨打印,也就是在人力表里先篩選出無需郵寄的人員,復制到新建表格,再刪除這部分員工在人力表里的信息。 這樣我就能省去找信的步驟。 再來就是吐槽找信的環節了。 處理一件事情,最好做完,再去做其他事,而不是半途而廢,再重新拾起。重新拾起的過程就需要重新進入狀態和熟練,這段時間都是浪費。? 所以大雨同志打電話后再找一次左桌、右桌就是白白浪費時間和精力。 感覺小學生都明白的事情,她怎么不懂呢! 無頭蒼蠅樣的亂找信和到處亂放信,和找不到筆跟紙是同樣的工作習慣。 沒有固定的工作區域,沒有正確的工作規劃,歐,我的心好累~ 嘿,姑娘,不要再用手工作,而是用腦! 年后工作第一天,閑得慌的我,被扔去了招聘會。 老大讓我帶大雨一起去,說她之前也做過人事、招過人,讓我帶帶她。 我拎著大雨去了招聘會(好兇殘,捂臉),好幾個細節真讓我哭笑不得。 到招聘現場后,我給了一份招聘崗位說明給她看,對她說:你先看,不懂問我! 她看了一會,然后熱情的給我打水去了…… 當我目標準確的逮著兩個美女面試填資料,她用無比佩服的語氣說:你太厲害了,怎么就知道她們合適呢? 我正準備教她面試:先看人,不要年齡超過35歲的…… 她卻打斷我說:我們以前招人就是只要漂亮妹子,我以前是做早教的,只有漂亮妹子,小朋友才買單…… 我在心里默默的說:我一點都不關心你以前公司要招什么人…… 整場招聘會下來,她就發了下宣傳資料,我讓她也試試面試,她卻說她不知道怎么做~ 我讓你看崗位說明,你去打水! 我要教你面試,你說你上家公司! 我面試的時候,你跑去發資料! 知道做就來鬼了! 回公司的路上,我在想,這場招聘會,她到底學到了什么? 在別人有意教你的時候,一定要抓住機會,好好提問,好好傾聽,跟上對方的腳步,而不是沉浸在自己的世界里,自娛自樂。 話說,別人不教,不還得自己創造機會學嗎? 學習是無時無刻存在的,不一定是上課和看書。在實際工作中學習,反而是最有體會的學習方式。 珍惜每次與人合作的機會,主動學習,主動思考,主動提問,才是混職場的正確打開方式呀! 在招聘會進入收尾時段,她跟我聊天:我84年的,今年33歲了,我好像除了帶孩子,什么也不會!像你這么厲害就好了! 我問:你有中間辭職帶孩子的階段嗎? 她說沒有,但是她就是因為喜歡帶孩子,所以之前一直在做早教,可是做早教工作,周末就沒時間帶自己的孩子,就來了我們公司…… 我特別想問她:你帶孩子有規劃嗎?帶孩子過程中,你會跑去干其他事嗎?東西會亂丟嗎?會打斷孩子說話做事嗎?會否定孩子的提議嗎? 后來一想,這姑娘都33歲了,職業生涯超過十年,卻仍然沒有在帶孩子的領域成為高端人才,這些問題我根本不需要問呀! 當她還在我耳邊嘮叨:行政崗位工資怎么這么低,才兩千多,聽她們說你培訓工資挺高的,真羨慕呀,我要是能做培訓就好了! 我一笑而過。 就兩次相處,我就能看清你的道行,那些比我厲害的領導、精英早就摸清了你的底。 姑娘,你就值兩千塊! 姑娘,你還是先把兩千塊的行政工作做好吧! 我們的距離不在于工資的數字 按部就班拿工資,那不叫穩定! 一家公司要了你后,憑什么給你開高工資?分頁:123
董橋:沒有童謠的年代 一 童年不再是清純無憂的歲月。二次大戰期間,大半個世界的孩子們都在戰機槍炮和軍服皮靴的號聲血光中長大。戰后政經社會的轉型縱然帶來了物質生活的提升,家庭結構卻隨著價值觀的蛻變而顯得脆弱虛浮了。婚變或死亡所造成的破碎的家,給了下一代的童年蒙上一層落寞彷徨的陰影。然后是資訊隨著影像科技的發達傳入千萬個家的電視機里:孩子們在悲歡離合的真假故事中早熟了。人類進入沒有童謠的年代。 二 波蘭女演員畢特最近對傳媒講述納粹時代的童年舊事。她小小年紀跟著母親關進集中營里。希特勒氣數漸盡的時期,黨衛軍開始關閉一些集中營,分批殺掉營囚,毀尸滅跡。軍隊荷槍要他們排隊走進一片樹林。蘇俄飛機突然飛過來向德軍開火。畢特的母親拖著她一個箭步撲倒在壕溝里,伏身趴在地上死死把女兒壓在懷里。飛機飛走了,衛隊命令營囚再往前走。她母親裝死,動都不動。一名衛兵踢了她幾下,確定她中彈死了,轉身跟整隊營囚一起走掉。畢特的母親緊緊抱著她親個不停,滿臉是淚:“我們活下來了!” 三 暴君鐵蹄下的苦海故(www.lz13.cn)事,太平盛世的孩子只能從電視熒屏上去體會。可是,《今日美國報》記者威爾遜最近在飛機上邂逅10歲小杰夫的情景,卻是20世紀末現代人最深刻的心靈寫照。威爾遜坐飛機不愛說話愛看書,尤其怕小孩吵鬧。小杰夫跟媽媽和弟弟坐飛機去探親。 威爾遜很不情愿地讓了靠窗的位置給他坐。小杰夫斷斷續續跟他談故鄉事:割一次草賺5塊錢;學校老師還算不錯;最喜歡的鳥是禿鷹。然后他幽幽地說:“我爸4月剛死了。”威爾遜心中一沉。小杰夫很冷靜,拿出爸的照片給他看,說是患癌癥死的:“他是個好人。”說著沉默了好一陣子,終于硬轉了話題說他家里有3只小貓。飛機降陸了,威爾遜遞了一張名片給小杰夫。他說:“你忘了臺詞。”威爾遜說:“什么臺詞?”他說:“這是我的名片。”威爾遜學他說一遍。“謝謝,”他說,“我會給你打電話。”威爾遜真的會等他的電話:孩子教會了他怎么看人生。 董橋作品_董橋散文集 鐵凝作品_鐵凝散文集 朱自清散文集讀后感分頁:123
人生,必須把握的那些事 人的一生中,很多事情是我們沒辦法控制的,但也有很多事情是我們自己可以掌控的。如果能把握的好,我們就能擁有更多的成功機會;即使失敗了,我們也不會去怨天尤人。 1、你的行動 你如何行動是你自己的事情。你可以選擇去做也可以選擇不去做,但你都要為自己的選擇負責。 2、你說的話 同樣的道理,你說的話(或寫下的文字)也要自覺去精心選擇。和你的行動一樣,你說的話(寫下的文字)都會對你以及和你相關的人的生活有著深遠的影響。 3、你的思想 的確,有些潛意識的想法是你無法控制的。可你所認真思考的東西、你的信念、你的理想等等,都是你自愿接受并秉持的思想。 4、你的工作 這是最容易被我們忽視的一項。常聽到有人這么說:“我學歷不高,經驗不夠,有個工作就算了!”這樣的話很容易說出口,但卻是荒謬至極。這只是你逃避責任的一個借口。你的工作是你選擇的,而不是工作選擇了你。(人生感悟 www.lz13.cn)去留之間,都在于你自己的選擇。 5、你所交往的人 一個知名品牌的T恤上印著這樣的話:“當你被火雞包圍的時候,你很難發出蒼鷹的吼叫!”這種說法自有它的道理。擁有什么樣的朋友,你自己要做這個決定。你的朋友可以把你托起來,也可以把你拖下去。 6、基本的健康狀況 在一定程度上,我們的健康取決于生物遺傳和生活環境。可更為緊要的是我們自己的選擇:健康的飲食、經常的鍛煉、良好的睡眠習慣以及例行的體檢等等。 7、你所居住的環境 你的房子、家里的裝修,甚至你居住的城鎮,是否適宜你居住,這都是你可以控制的。即使我們個人無法控制,你也可以選擇是去繼續忍受還是搬到另外的地方去居住。 人生最難把握的兩個字 “分寸” 把握職場前途的十個細節 成功秘訣:把握每天的第一個鐘頭 創業,需要把握時機 你唯一能把握的是,變成最好的自己 人生要把握好四個成本 把握好人生成功的三個法寶 把握機會,希望與信心并存 把握每一分鐘里的機會 成功,就是在奮斗中把握機會 勵志文章:把握好自己的人生 勵志文章:把握時機,方能成功分頁:123
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